盐湖区委组织部紧密结合组织工作实际，创新管理办法，通过“三下三上”，认真确立年度目标责任，保证全年组织工作各项任务高质高效完成。

 

　　一是自下而上提出年度工作初步打算。各科室在总结上年工作经验的基础上，根据各自职能和全区组织工作实际，提出2012年各项工作的初步打算，经科长会集体研讨汇总后，形成年度工作初步设想。

 

　　二是自下而上确定年度工作目标任务。中央、省、市组织工作会议和全区经济工作会议后，各科室对照组织工作要点和全区工作大盘子，认真修订2012年组织工作打算，再由部务会共同研究，确定全年组织工作目标任务以及重点工作、创新项目等。

 

　　三是自下而上细化年度工作目标责任。各科室根据目标任务，分解细化、责任到人，明确措施、完成时限、达到效果等，经分管副部长、部长审核通过后，层层向上签定责任状，年终考核时，按《部机关百分制年度考核办法》奖惩兑现。这一举措，使全部上下人人工作有目标，个个肩上有担子，形成了积极干事、争创一流的良好局面。