为加强对新招录人员的跟踪管理，探索研究干部选拔任用及选调工作的新方法、新思路，盐湖区委组织部在近期对近三年新招录公务员政治理论测试过程中，首次采用 “无领导小组讨论”面试方法，取得了良好效果。

　　圆桌会谈，集体面试。首先给定一组考生（每组7人）一个具体问题，不指定组织者，要求考生以圆桌会谈的形式，在有限的时间里，围绕给定的问题展开讨论，并得出小组意见，最后选出一个代表进行总结陈词。所有考生都要依次完成独立发言三分钟、互相讨论辩论二十五分钟、推选组长并由组长代表小组总结陈辞五分钟三项任务。整个过程严密有序、公开透明。

　　直观对比，好中选优。在动态的情景中，考生通过在组织实施讨论、提出个人意见、倾听他人观点、整理记录要点、准备总结陈词等过程中表明观点、展示能力素质。特别是在一个小组群体中，各个考生之间通过互动讨论甚至激烈辩论，不但才华、个性、能力、素质一览无遗，而且由以往设定统一考评标准的“绝对比较”转变为“相对比较”，考生之间的比较优势得以直观展现，有利于好中选优，识别出最具潜能的“千里马”。

　　全面考评，综合打分。在评委打分环节，评分者在以往依据考生口头回答的基础上，还依据考生实际表现出来的行为特征，对考生的组织协调能力、辩论说服能力、人际关系能力、综合心理素质、甚至仪态姿势等行为语言进行优、良、中、差4个等级的综合评价，使评价内容更加全面、评价结果更加客观，评价方法更加科学，有效提高了识人选人水平，为今后开展竞争性选拔工作积累了宝贵经验。