近年来，盐湖区狠抓源头，拓宽渠道，加大力度，从“三个注重”入手，不断加强后备干部的选拔培养和管理任用工作，使后备干部队伍建设达到三个“有机结合”。

　　一是注重队伍结构和专业技能，确保数量与提高质量结合。在后备干部的推荐考察中，对各方面干部的名额、比例都作了明确要求，注重吸收年轻干部、妇女干部和党外干部，保证结构合理、数量充足。同时，有意识地将经济、法律、农学、财会等方面的技术型干部充实到后备干部队伍中，增加了紧缺人才的储备量，为区委选人用人提供了充实资源。

　　二是注重教育培训和实践锻炼，提升素养与增强能力结合。通过定期举办后备干部培训班，组织外出考察学习，抽调参加“河东大讲堂”专题讲座，加强政治理论、政策法规等知识的培训，不断提升后备干部的政策理论水平和政治素养。有计划地选派后备干部到区信访局、工业园区等部门挂职锻炼，增强后备干部解决群众矛盾和处理复杂问题的能力。

　　三是注重日常管理和优先使用，动态补充与合理使用结合。建立完善后备干部电子档案，对后备干部实行动态管理，并采取“以老带新”的方式，给后备干部派任务、压担子、促其成长。对培养成熟的后备干部，根据领导干部队伍建设需要，及时提拔到领导岗位上，解决了后备干部“备”而不“用”的问题。近年来，全区共选拔35名科级后备干部走上了领导岗位。

 （刘晓圆）