一是在谈话人员上挑选精兵强将。强化谈话人员队伍建设，着重抽调政治原则强，综合素质高，工作经验丰富的人员参与谈话工作。强化定期和突击“两个培训”，重点提高谈话人员政策理论、业务知识、纪律意识、谈话技巧等方面的能力。重视考察组人员在知识、年龄、能力、性格上的互补性，形成最优组合。

二是在谈话内容上注重科学合理。按照人岗相适的原则，针对所在机关部门的差异，业务能力和服务对象的不同，拟任职务的实际需要等，通过合理分析，分别拟定不同的谈话内容提纲，重点了解人选政治素质、工作能力和实绩等情况，特别重视干部八小时之外的生活圈、社交圈中的表现，力争全面了解干部，使谈话富有成效。

三是在谈话范围上体现广泛民意。科学确定谈话对象范围，坚持扩大覆盖面，把参加谈话人员范围拓展到基层干部群众、“两代表一委员”、服务对象等，尽可能让了解干部、熟悉情况的人员参与干部选任工作，注重干部表现和群众口碑的相互印证，把谈话建立在广泛的民意基础上，为选拔干部提供有益参考。

四是在谈话纪律上突出从严要求。强化责任意识，谈话人员在履行“一岗双责”的同时，由谈话人员、推荐考察人选、所在单位负责人签订“三方承诺”，形成的谈话材料由各方当场签字确认。从严纪律要求，严守谈话秘密，对违反考察纪律，泄露谈话内容的工作人员，按规定严肃处理。

（中共运城市盐湖区委组织部  李甜）