近年来，盐湖区注重创新方式方法，探索了一系列切实可行的机制办法，极大激发了干部干事创业热情，营造了良好的社会氛围。

“三看一听”巧识人。为加强对干部考察的全面性和准确性，真正识准考准干部，探索提出了看实绩、看能力、看阅历、听口碑“三看一听”识别干部办法，通过看干部的工作表现、工作业绩、工作作风、能力素养、任职经历，听来自各个方面的评价意见，同时综合运用干部日常考察档案台账和近距离观察识别干部台账“两本台账”，全面精准识别干部的真实表现，为组织选好用好干部提供重要参考。

“两个差额”精选人。为扩大组织选人用人视野，增强选人用人精准度，坚持“优中选优，好中选强”的原则，创造性在考察和酝酿环节采取“两个差额”方式，充分考虑人选的年度考核、一贯表现、人岗相适等因素，通过对差额人选的全方位分析比较，精选出最符合职位要求的优秀人才，最大限度发挥干部个人才能，真正做到人岗相适。

“五项机制”激活力。针对一些干部存在的怕担风险，思想上有顾虑，干和闯的劲头不足等问题，制定出台《盐湖区关于健全五项机制激励干部勇于担当干事创业的决定》，通过健全教育培训、选人用人、考核激励、关心关爱干部、合理容错纠错五项机制，教育引导干部在促进经济社会发展中勇于担当、干事创业，支持改革、鼓励创新，进一步激发了干部队伍活力，在全区形成了想作为、敢作为、善作为的良好风尚。（中共运城市盐湖区委组织部 刘晓圆）