今年以来，盐湖区深入开展党员“四双”入“微”行动，通过健全报到机制、创新服务方式、优化积分考核，引导机关单位党组织、在职党员下沉社区参与志愿服务活动，构建共建共治共享的基层治理新格局。

“编队式”报到，促使在职党员“下得去”。按照“就近报到、方便服务、全面覆盖”的原则，推动79家机关企事业单位党组织到社区报到，3600余名在职党员到居住地社区、小区报到，向社区提供报到单、基本信息登记表，主动亮明党员身份。建立健全在职党员“双报到”分类台账，对报到党员实行编队统一管理，每3-5人一组，分片包联小区楼栋、单元。结合党员岗位职责特长，科学设置环境卫生督查员、急难险重协调员、文明宣传引导员、矛盾纠纷调解员等“四大员”志愿服务岗位，实现人岗精准匹配，促进在职党员作用发挥最大化。

“清单式”服务，号召在职党员“齐上阵”。以社区为单位，采取线下入户走访、线上征求意见等方式，精准掌握居民需求，建立“需求清单”，机关单位党组织梳理工作职责和资源优势，制定“资源清单”，二者相匹配形成“项目清单”，通过“居民点单?社区下单?党员接单?群众评单”工作模式，推动在职党员“工作在单位、活动在社区、奉献双岗位”常态化。今年以来，累计开展志愿服务580余次，覆盖群众18000余人，将服务群众的触角延伸到社区每一个角落。

 “积分式”考核，确保在职党员“好管理”。制定积分管理考核制度，建立机关单位党组织、在职党员参与社区志愿服务积分台账，每年底，分别确定机关单位、在职党员参与社区治理工作“优秀（不超过30%）、良好、一般、较差”4个等次，由社区党组织向组织部门和所在单位双向反馈。把结果作为机关单位年度目标责任考核和党员干部个人年度考核的重要内容，对评定为“优秀”的，在评先评优、选拔任用、晋升职级时作为重要参考；对评定为“一般”“较差”的，由组织部门给予谈话提醒，督促在职党员深入社区，共同做好基层治理工作。

（组织三科 张帆帆）