按照省、市两级“四带头、四过硬”活动有关部署，今年，盐湖区委组织部将“持续加力年”确立为自身建设总目标，以创建学习型、服务型、创新型“三型”机关为主线，以转变作风为前提，保持学习动力，激发创新活力，增强服务效力，在三个方面“持续加力”。
一是打造学习型机关，在提升自身素质上“持续加力”。依托“一周两学习、一月一本书、一月评一星、一季一培训、一季一考评”的“五个一”学习制度，通过集中学习例会、读书活动、素质能力提升工程、应知应会知识能力测试等方式，学政治理论、学业务知识、学公文材料、学文史哲书，特别是围绕市委“五大战略”、“三个强化”、“一个机制”的目标定位，加强对经济知识、重点项目知识的培训学习，进一步增强组工干部把握形势、改革创新、破解难题、服务全局的本领。
二是打造创新型机关，在提高工作科学化水平上“持续加力”。坚持以改革创新精神研究新情况、解决新问题。围绕十八大精神培训，在全市率先启动党员干部集中培训工作，分五批对全区600余名副科级以上领导干部以及农村两委主干、社区干部和大学生村官等900余名农村基层干部进行集中培训；围绕基层服务型党组织创建活动，在全市首创搭建三级三类服务平台、开展“四四三三”服务活动、实行三级服务例会制度等举措，通过载体创新、活动创新、制度创新，有效整合各类服务资源，提高为民服务水平；围绕服务项目建设，出台围绕项目建设选优配强盘活干部资源、健全完善对推进项目建设目标任务的考核奖惩机制、鼓励大学生采暖管发展和服务现代农业等八项措施，迅速吹响组工干部服务项目建设会战的冲锋号。
三是打造服务型机关，在树立良好形象上“持续加力”。以“访民生、知民情、解民事”活动为契机，全体组工干部深入对口帮扶的姚孟办壕头村开展服务活动，先后采取开展问卷调查、组织入户座谈、分析梳理问题、撰写调研报告、制定帮扶计划、派驻“第一书记”等方式，为壕头村建设奔与走，为壕头村发展鼓与呼，与壕头村群众心连心；同时，把优化服务环境、改善服务方式作为展示组织部门对外形象的窗口工程来抓，建立健全每周一例会、每月PPT汇报等工作落实制度，完善了组工干部接访“六个一”制度，有效提高了工作效率，受到了基层干部群众的欢迎。（黄瑾丽）
